今年以来，金山街道深入贯彻区委、区政府“大抓经济、大抓产业、大抓招商”的总体要求，把握东部旧改“大建设，大招商”机遇期，完善产业链招商、裂变式招商和精准化招商，以招商实绩考核为指引，对标对表，猛追猛冲，奋力下好高质量发展的招商先手棋。

　　齐心协力，抓好“三率”。按照市、区招商引资工作新导向，街道齐心协力出实招、务实功、谋实效主要抓好“三个率”。

　　一、提升“落地率”。金山街道健全专班跟踪机制改变碎片化、分散式招商的做法，实现在整体产业规划下的有序招商和选商，针对高能级项目建立跟踪项目库，鼓励高能级项目加快增资拓产。

　　金融板块硕果累累，成功引进深高投金圆人才基金、中金顺康交运股权投资基金、华业启融基金、京东海峡金融科技总部等优质金融企业。累计落地项目280个，投资规模769.93亿元，注册金额329.36亿元，其中高能级项目31个，投资规模424.3亿元，注册金额212.7亿元，落地项目质、量双升。项目落地后，紧跟紧盯做好到资衔接，累计完成内资到资160.49亿元，外资到资4.71亿元。

　　二、促进“转化率”。金山街道持续做好落地运营项目的指导推进，尽快实现达规入统，今年以来，“四上”企业库扩容28%，在库企业数增加至157家。其中，砂之船奥特莱斯运营渐上轨道，全力打造生活时尚消费新地标；黑谷科技已经裂变发展，为软件信息产业增添动力。在前期招大引强，有效转化的基础上，1-8月，街道财政总收入超30亿元。

　　三、赢得“满意率”。街道以“企聚金山，鑫鑫向荣”为主题，升级企业公馆3.0版，深化金牌服务队、金点子智库、金算盘评估、金融后援团、金种子基地、金凤凰计划等“六金服务”，完善全链条服务机制，年内累计走访企业近500家次、协助企业解决问题近百件，受理企业政策申报600余家，兑现扶持金额近6000万元。

　　今年5月20日，金山街道商会如约设立，以中建四局为会长单位，吸收60多家行业代表企业为会员，为企业提供了高质量的交流合作平台。同时，辖内引进市、区建筑行业协会，为新入驻企业做好过渡性空间保障，推动建安产业聚集。通过企业公馆、商会、行业协会的多维互动，形成“以商引商”和“裂变式招商”新格局，以优质的营商环境赢得企业的肯定和配合。

　　七以七为，共创未来。接下来，金山街道将按照“七以七为”工作导向，秉承招商引资只能加强不能有任何削弱”的理念，既争眼前，也谋未来，落实招商引资的金山担当。

　　一、积极作为，奋力实现全面招商引资目标。（1）项目保落地，进一步梳理在谈在办项目，加快项目推进速度，争取多落项目。做好在办项目的引导服务工作，鼓励企业加大投资力度。（2）落地提质量，加快推动高能级项目的落地，近期中金明润（厦门）股权投资基金合伙企业（有限合伙）项目可望推动落地，投资额4.14亿元。（3）质量靠挖潜，落实招商落地项目的跟踪服务工作，加强内外资到资意向企业联系走访，摸清到资意向企业未到资原因，针对性地进行服务，促进企业尽快实现到资。街道企服人员无缝对接服务招商落地项目，协助企业解决场地、装修、税票、人才招聘增资扩产等问题，促进企业尽快产生效益。

　　二、完善机制加速形成产业聚集态势。（1）建立健全机制保障，进一步调整、充实街道招商引资与企业服务工作领导小组，并根据职能设置工作组。选拔优秀干部加强招商队伍建设，借鉴苏州工业园模式，将前端招商引资与后端企业服务职能设置相对独立，让招商引资队伍能够确实“走出去”、“引进来”。（2）用好用活招商平台，按照“建链、补裢、强链”的思路，实行重点产业招商，加快形成优势产业集群。建立商务楼宇“楼长制”，做好楼宇招商空间招商及楼宇企业情况跟踪。针对北、上、广、深等高端产业聚集的一线城市开展主动招商，争取与国内外500强企业加强对接，利用东部开发空间优势，将其引入金山建设区域总部、研发和运营中心。

　　三、凝聚力量共同打造一流营商环境。（1）街道内“人人抓招商”。在人才保障上，要培育一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质党员干部队伍；在空间保障上，要加速征迁扫尾攻坚，做好在建项目的要素保障工作；在城市环境品质上，进一步提升城区精细化管理，以宜居、宜业的城市环境吸引人、留住人。在公共服务供给上，用优质的公共服务吸引更多的企业、更多的人才选择金山、留在金山。（2）街道外“借力促招商”。建立健全上下联动、通力协作的工作推进机制，对上积极对接区各职能部门等专项工作协调机构，做好项目承接准备和跟踪服务，提高对接协作的科学性和指导性；对下聚焦重点产业、重点企业、重点项目，制定需求清单，持续增强街道招商的吸引力和凝聚力。

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