从互相较劲到协同发展你应该看看金山现代农业产业园的大格局!
自己的村子小,人单力薄就不能发展了吗?当然不是,只要你格局够高、眼界够宽、心态够广,地道农旅•地道君认为你也可以有大作为,今天地道农旅•地道君就到你看看金山现代农业产业园,以其高格局打破“互相较劲”的竞争消耗,给你支招如何协同发展!
金山现代农业产业园,位于上海金山区,总面积15.9万亩,其中种植面积5.68万亩,覆盖吕巷镇和廊下镇两个镇。产业园大力推进果蔬产业“生产+科技+加工+品牌+营销”的全产业链发展升级,打造长三角地区重要的中央厨房产业集群总部基地、绿色农业融合发展示范基地和都市农业创新驱动基地。
产业园以果蔬为主导产业,采取“双核、五心、三带、两片区”的空间布局,打造蟠桃、葡萄、蜜瓜等高标准生产基地,建设番茄、蘑菇等蔬菜工厂化生产基地,形成金廊公路蔬菜产业带、金石公路瓜果产业带,建成“一萄二桃三莓五瓜”等瓜果为核心的优质农产品品牌体系。立足“一菜一菇一茄”特色发展格局,大力发展蔬菜产业;优化农业结构,积极发展“名、特、优”特色瓜果,一年四季瓜果飘香。
产业园跨镇布局,资源整合,积极推动农业“接二连三”发展,园内适度规模经营率达95.4%。
接上二产,增农业附加值扶持建设鑫博海3.4万吨农产品现代物流配送中心项目、舜地年产1万吨蔬菜精深加工项目,形成标准生产、净菜配送、中央厨房、精深加工等“龙头企业+基地”的独具金山特色的农产品产加销体系。
粮食安全,强化产品认证强化粮食安全区长责任制考核。农业“三区”划定18.4万亩,水稻绿色认证10.5万亩。38家企业纳入有机产品认证示范区创建,“三品一标”认证率82.8%。
连同三产,发展休闲农业以吕巷水果公园和廊下郊野公园为引领,打造农旅结合的旅游集聚区。目前,廊下镇初步形成了以种源农业、农产品精深加工业和乡村休闲旅游业为特色的现代农业产业体系;而吕巷镇以产业融合为动力,形成以特色农产品为基础的农业产业链。启动全域旅游规划编制,“一带一园五区”休闲旅游集聚区基本形成,田园综合体建设稳步推进,金山嘴渔村成功创建AAAA级景区。
廊下镇山塘村(北山塘),广陈镇山塘村(南山塘),一个在上海,一个位于浙江。一河之隔又一桥相连,面积、人口几乎一模一样。两个山塘村很难不被拿来比较,两个村也暗自较着劲。
长三角高质量一体化发展背景下,南北山塘共推乡村振兴的核心项目——明月山塘,由南北山塘共同开发,联手打造一个跨省的旅游景区,合力推动两地联动发展。计划建成风貌统一、彰显特色、优势互补、协同发展的景区。
两个山塘村,在区域联动发展的探索和实践中成为“共同体”,为长三角一体化发展提供了乡村样本。廊下、广陈党建结亲,不断完善“六联”工作机制,即党建连心、文化联姻、发展联动、民生联建、平安联防、人才联育。一期项目打造山塘老街,将现有的历史碎片整合起来,统一融入民俗、非遗、美食文化等成熟产业;在金山供销社的支持下,游客们在此还能购买到来自沪浙“田园五镇”(金山区廊下镇、吕巷镇、张堰镇和平湖市广陈镇、新仓镇)的名优特产品。
产业园依托农业产业化龙头企业、农民专业合作社等新型经营主体,积极创新联农带农激励机制,发展多种利益联结方式,促进农民转移就业和增收。
深化农村综合帮扶在产业园内遴选2个“造血”机制项目,一方面壮大相对薄弱村集体经济,另一方面助推产业园内食用菌产业发展。
盘活农村集体经济一方面,廊下镇集体资产经营公司与12个村经济合作社共同合作投资,设立上海联发实业有限公司,并投资承办了廊下都市健康食品产业园项目,获得收益,贡献税收3千万元。另一方面,有效盘活廊下存量工业用地,做好土地二次开发,以每年不低于6%的收益按投资比例回报每个村。
培育新型经营主体产业园积极鼓励农民转变经营模式,构建了集约化、专业化、组织化和多元化的农业生产新型经营体系。目前家庭农场稳步推进,农民专业合作社规范发展,农业产业化龙头企业带动力持续上升。
建立增收联动机制按照“农户+农民合作社+基地+龙头企业”的产业化模式共建联合体,形成“种植—生产—加工—销售”一体化经营的完整产销链,企业与合作社及农户风险共担,利益共享。
金山现代农业产业园实现跨产业、跨地域联动发展,地道农旅•地道君感悟良多,总结了一下几点,与你分享。
当一个村子或者一个镇“单***匹马”地发展,难免会因为规模/影响力/集聚效应等不明显,所以推动受限。
那么这个时候,就可以用开放合作的态度,从全域的角度思考,整合不同区域之间的资源、产业、生产要素,梳理清晰后,联合发展,建立一个更大的产业经济体,形成更大的规模和更大的影响力。
拥有更大的区域影响力,更容易引起上级政府的重视,利于申请省级或是国家级的政策资金推动发展,获得更多的政策倾斜;产业之间共享资源,信息互通,利用产业集聚效应,能够提高生产效率,降低生产成本。
在不同行政区域的交界处,会因为位置相近,两个隶属不同省/市的乡村会拥有相似的产业、文化、风俗等,同时由于受不同地方政府的管辖,所以产业之间会存在共性,难免会存在竞争关系;另外,还有一种情况是产品单独营销成本高。
所以这个时候,不妨从全域的角度考虑,打破限制,跨省/市合作,这里有两种联动方式:
物理空间上联动通过地域的相近,整合相似的要素,做好党建、文化、产业、民生、治安、人才等六个方面联智联动,能够有效地把竞争转化为合作。
营销合作上联动抓住产品间的优势互补,可以尝试挖掘其内在联系,例如从文化/食用搭配/保健功能等方面,把两种或两种以上产品打包营销。一种方式,可以组合同一地域内不同的产品,做成“某地特产大礼包”等,组合销售;另一种方式是,“强强联手”“以强带弱”等方式组合不同地域的产品,利用网络造势,能够引起消费者的好奇心,从而通过产品推广成本共担、收获利润共享、营销更响,扩大利润收入。
『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善,一起助力于乡村振兴战略的实施……
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