自己的村子小，人单力薄就不能发展了吗？当然不是，只要你格局够高、眼界够宽、心态够广，地道农旅•地道君认为你也可以有大作为，今天地道农旅•地道君就到你看看金山现代农业产业园，以其高格局打破“互相较劲”的竞争消耗，给你支招如何协同发展！

　　金山现代农业产业园，位于上海金山区，总面积15.9万亩，其中种植面积5.68万亩，覆盖吕巷镇和廊下镇两个镇。产业园大力推进果蔬产业“生产+科技+加工+品牌+营销”的全产业链发展升级，打造长三角地区重要的中央厨房产业集群总部基地、绿色农业融合发展示范基地和都市农业创新驱动基地。

　　产业园以果蔬为主导产业，采取“双核、五心、三带、两片区”的空间布局，打造蟠桃、葡萄、蜜瓜等高标准生产基地，建设番茄、蘑菇等蔬菜工厂化生产基地，形成金廊公路蔬菜产业带、金石公路瓜果产业带，建成“一萄二桃三莓五瓜”等瓜果为核心的优质农产品品牌体系。立足“一菜一菇一茄”特色发展格局，大力发展蔬菜产业；优化农业结构，积极发展“名、特、优”特色瓜果，一年四季瓜果飘香。

　　产业园跨镇布局，资源整合，积极推动农业“接二连三”发展，园内适度规模经营率达95.4%。

　　接上二产，增农业附加值扶持建设鑫博海3.4万吨农产品现代物流配送中心项目、舜地年产1万吨蔬菜精深加工项目，形成标准生产、净菜配送、中央厨房、精深加工等“龙头企业+基地”的独具金山特色的农产品产加销体系。

　　粮食安全，强化产品认证强化粮食安全区长责任制考核。农业“三区”划定18.4万亩，水稻绿色认证10.5万亩。38家企业纳入有机产品认证示范区创建，“三品一标”认证率82.8%。

　　连同三产，发展休闲农业以吕巷水果公园和廊下郊野公园为引领，打造农旅结合的旅游集聚区。目前，廊下镇初步形成了以种源农业、农产品精深加工业和乡村休闲旅游业为特色的现代农业产业体系；而吕巷镇以产业融合为动力，形成以特色农产品为基础的农业产业链。启动全域旅游规划编制，“一带一园五区”休闲旅游集聚区基本形成，田园综合体建设稳步推进，金山嘴渔村成功创建AAAA级景区。

　　廊下镇山塘村（北山塘），广陈镇山塘村（南山塘），一个在上海，一个位于浙江。一河之隔又一桥相连，面积、人口几乎一模一样。两个山塘村很难不被拿来比较，两个村也暗自较着劲。

　　长三角高质量一体化发展背景下，南北山塘共推乡村振兴的核心项目——明月山塘，由南北山塘共同开发，联手打造一个跨省的旅游景区，合力推动两地联动发展。计划建成风貌统一、彰显特色、优势互补、协同发展的景区。

　　两个山塘村，在区域联动发展的探索和实践中成为“共同体”，为长三角一体化发展提供了乡村样本。廊下、广陈党建结亲，不断完善“六联”工作机制，即党建连心、文化联姻、发展联动、民生联建、平安联防、人才联育。一期项目打造山塘老街，将现有的历史碎片整合起来，统一融入民俗、非遗、美食文化等成熟产业；在金山供销社的支持下，游客们在此还能购买到来自沪浙“田园五镇”（金山区廊下镇、吕巷镇、张堰镇和平湖市广陈镇、新仓镇）的名优特产品。

　　产业园依托农业产业化龙头企业、农民专业合作社等新型经营主体，积极创新联农带农激励机制，发展多种利益联结方式，促进农民转移就业和增收。

　　深化农村综合帮扶在产业园内遴选2个“造血”机制项目，一方面壮大相对薄弱村集体经济，另一方面助推产业园内食用菌产业发展。

　　盘活农村集体经济一方面，廊下镇集体资产经营公司与12个村经济合作社共同合作投资，设立上海联发实业有限公司，并投资承办了廊下都市健康食品产业园项目，获得收益，贡献税收3千万元。另一方面，有效盘活廊下存量工业用地，做好土地二次开发，以每年不低于6%的收益按投资比例回报每个村。

　　培育新型经营主体产业园积极鼓励农民转变经营模式，构建了集约化、专业化、组织化和多元化的农业生产新型经营体系。目前家庭农场稳步推进，农民专业合作社规范发展，农业产业化龙头企业带动力持续上升。

　　建立增收联动机制按照“农户＋农民合作社＋基地＋龙头企业”的产业化模式共建联合体，形成“种植—生产—加工—销售”一体化经营的完整产销链，企业与合作社及农户风险共担，利益共享。

　　金山现代农业产业园实现跨产业、跨地域联动发展，地道农旅•地道君感悟良多，总结了一下几点，与你分享。

　　当一个村子或者一个镇“单枪匹马”地发展，难免会因为规模/影响力/集聚效应等不明显，所以推动受限。

　　那么这个时候，就可以用开放合作的态度，从全域的角度思考，整合不同区域之间的资源、产业、生产要素，梳理清晰后，联合发展，建立一个更大的产业经济体，形成更大的规模和更大的影响力。

　　拥有更大的区域影响力，更容易引起上级政府的重视，利于申请省级或是国家级的政策资金推动发展，获得更多的政策倾斜；产业之间共享资源，信息互通，利用产业集聚效应，能够提高生产效率，降低生产成本。

　　在不同行政区域的交界处，会因为位置相近，两个隶属不同省/市的乡村会拥有相似的产业、文化、风俗等，同时由于受不同地方政府的管辖，所以产业之间会存在共性，难免会存在竞争关系；另外，还有一种情况是产品单独营销成本高。

　　所以这个时候，不妨从全域的角度考虑，打破限制，跨省/市合作，这里有两种联动方式：

　　物理空间上联动通过地域的相近，整合相似的要素，做好党建、文化、产业、民生、治安、人才等六个方面联智联动，能够有效地把竞争转化为合作。

　　营销合作上联动抓住产品间的优势互补，可以尝试挖掘其内在联系，例如从文化/食用搭配/保健功能等方面，把两种或两种以上产品打包营销。一种方式，可以组合同一地域内不同的产品，做成“某地特产大礼包”等，组合销售；另一种方式是，“强强联手”“以强带弱”等方式组合不同地域的产品，利用网络造势，能够引起消费者的好奇心，从而通过产品推广成本共担、收获利润共享、营销更响，扩大利润收入。

　　『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……

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